成长感悟

字节的 DeepResearch 框架,我替你拆开看了个遍

字节跳动 2025 年开源了 DeerFlow,在 GitHub 上发布后直接冲到了 Trending 第一。然后大多数人看了一眼 README,觉得「哇好厉害」,然后关掉了。
这篇文章想做一件不一样的事:把 DeerFlow 怎么实现 DeepResearch 的,逐模块拆给你看。

DeepResearch 到底是什么?一个 PM 用人话解释清楚

DeepResearch 是一个能替你做调研苦力活的 AI Agent。
但它不是那种你问一句它答一句的普通 AI,更不是搜索引擎加强版。它更像一个会自主思考、会拆解任务、会多轮搜索、最后帮你写出完整报告的数字研究员。

Agent 框架那么多,产品经理到底该学哪个?

Agent 框架那么多,产品经理到底该学哪个?

最近有个问题困扰了我挺久:LangChain、LangGraph、AutoGen、CrewAI、Dify、Coze……光是听到这些名字就头大。是专注深学一个,还是每个都了解一点?
如果专注学一个,万一选错了呢?如果广泛学,又怕学得很杂、没有逻辑,到最后每个都是皮毛,用不上。
这个问题困扰了我挺久,后来想通了一个关键点:这些框架不是竞争关系,是分层关系。

被AI工程师挑战”这个实现不了”,产品经理应该怎么接?

很多 PM 有一个误解:觉得自己技术学得越深,在工程师面前就越有底气。
这个逻辑不完全对。工程师对 PM 的尊重,很大程度上来自”这个 PM 能把需求说清楚、能定义清楚验收标准、能做合理的取舍”——不是来自”这个 PM 也会写代码”。

AI 时代的 PRD 该怎么写

AI 时代的 PRD 该怎么写?

传统 PRD 是在对一个确定性系统下指令,AI/Agent 类产品是在给一个概率性系统划边界。这是两件完全不同的事

AI 时代,产品经理的价值到底在哪里?

AI 时代,产品经理的价值到底在哪里?

AI 这么能干,产品经理还有没有必要存在?

这个焦虑不是没有来由。你现在打开任何一个 AI 工具,让它帮你写 PRD、拆需求、做竞品分析,它确实能给你一份像模像样的文档。Gartner 也说过,到 2026 年大概有 30% 的传统产品岗位会被工具替代。

如何为 AI 智能体撰写优质规格说明

如何为 AI Agent 编写优质的 Spec

写一份清晰的规格说明,涵盖恰到好处的细节(可包括结构、风格、测试、边界),既能指导 AI,又不会让它不堪重负。把大任务拆成小任务,而不是全部塞进一条超长提示里。先用只读模式做规划,再持续执行与迭代。

关于心外无物

最近对学习阳明心学,对心外无物有两层的认知:
第一层 物物而不物于物
某个物体,过度在意就会受制于该物体;不在意不刻意,反而不被受其累。
比如孤独,你在意它,它就是孤独,你享受他,它就是自由。
第二层 翻身做主人
上帝视角审视自己与某物体的关系,合着用、废则弃。

关于工具

工具提高了效率,也提高了门槛
对有些人是好事,对有些人不一定是好事

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