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感悟
不教知识，只表达观点、思考与心境。AI 时代 PM 的身份与角色思考、产品与成长随笔。
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AI时代的产品能力重构
AI大模型半年一迭代，框架月月换新。与其追工具，不如建资产。从能力CLI…
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你的Agent是一人公司还是小分队
Skill和多Agent解决的是同一个底层问题的两种思路，它们能共存，而…
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“他们已经在写代码了，不需要我的PRD了”——AI时代PM的身份危机
工程师有了Claude Code，不是来替代PM的，是来挑战PM的工作方…
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枯树逢春怎么发新芽？产品经理不能按老剧本出牌了
对照下面这几个问题，大概能判断自己目前在哪个位置： 你上周有多少时间是在…
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全都AI Native？你是在做产品，不是在做AI信仰
AI Native，准确的意思是：以AI能力为基础假设，从零开始重新定义…
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AI产品经理 VS AI时代的产品经理——两条路，找准了才不焦虑
有一个很现实的逻辑： 全世界每家公司，都需要”AI时代的产品经理”。但并…
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谁才是产品经理最大的威胁？
威胁的本质是：当AI把你80%的执行工作都能接手的时候，你剩下的那20%…
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AI 时代，产品经理的价值到底在哪里？
AI 这么能干，产品经理还有没有必要存在？ 这个焦虑不是没有来由。你现在…
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关于心外无物
最近对学习阳明心学，对心外无物有两层的认知： 第一层 物物而不物于物 某…
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关于工具
工具提高了效率，也提高了门槛 对有些人是好事，对有些人不一定是好事